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ECONOMÍA · MEDIUM

Hitachi Digital invierte USD 300 millones y concentra el 75% en Argentina

La nueva compañía de servicios digitales del Grupo Hitachi proyecta cuadruplicar su facturación regional en dos años, con Colombia como mercado estratégico en banca y telecomunicaciones.

Ilustración editorial de Ruido Cero sobre banca y finanzas
Ilustración editorial de Ruido Cero; no representa una fotografía del acontecimiento.
EN 30 SEGUNDOS

Hitachi Digital anunció una inversión de USD 300 millones en América Latina para los próximos dos años, con el 75% destinado a Argentina. La compañía proyecta pasar de USD 120 a USD 350 millones en facturación regional y ampliar su equipo de 1.700 a 4.500 profesionales, con Colombia entre sus mercados estratégicos en banca y telecomunicaciones.

Hitachi Digital anunció una inversión de USD 300 millones en América Latina para los próximos dos años, de los cuales el 75% se concentrará en Argentina. La nueva compañía global de servicios digitales del Grupo Hitachi —que unifica a GlobalLogic y Hitachi Digital Services bajo una sola marca— presentó su estrategia de crecimiento regional con una proyección de facturación que pasaría de unos USD 120 millones a USD 350 millones en ese mismo período.

El anuncio lo hizo Sebastián Bainer, SVP y Head de Latinoamérica de Hitachi Digital, desde Buenos Aires, donde funciona la única Demo Zone de la compañía en todo el continente americano. La elección de sede no es menor: tres de cada cuatro dólares de la inversión regional quedarán en Argentina, mientras México, Colombia, Chile y Perú quedan como mercados de consolidación comercial más que de destino principal del capital.

El mecanismo: vender servicios, no construir plantas

La operación de Hitachi Digital no es una inversión en infraestructura física ni en manufactura. Es capital destinado a capacidad humana, desarrollo de productos digitales y operación de plataformas para clientes corporativos. La compañía integra más de 35.000 profesionales en 27 países y una cartera de más de 880 clientes, combinando la ingeniería digital de GlobalLogic con los sistemas empresariales de Hitachi Digital Services y el conocimiento industrial del Grupo Hitachi en energía, movilidad e industria.

Eso significa que el grueso del beneficio económico aterriza en empleo calificado y en la balanza de servicios, no en obra pública ni en proveedores locales de construcción. El equipo regional crecerá de 1.700 a 4.500 profesionales, un aumento de 2.800 puestos que la empresa vincula directamente con la expansión de operaciones y la demanda de soluciones digitales.

Para Colombia, el plan no incluye una partida de inversión específica anunciada. El país aparece como mercado estratégico por demanda sectorial: banca y telecomunicaciones. Según Asobancaria, la inversión del sector bancario en transformación digital, innovación y ciberseguridad creció 9%, de $3,3 billones en 2024 a $3,6 billones en 2025, y el 86,8% de las entidades agremiadas ya usa inteligencia artificial generativa. En telecomunicaciones, la Comisión de Regulación de Comunicaciones proyecta que las empresas del sector multiplicarán por 12 su inversión en IA entre 2026 y 2030.

El costo de esta expansión lo absorben los clientes corporativos que contratan servicios de modernización, nube e IA, y el beneficio inmediato se concentra en profesionales de tecnología con salarios en dólares o indexados. Bainer señaló que Colombia cuenta con profesionales capacitados para resolver problemas complejos y que la cercanía horaria con Norteamérica representa una ventaja estratégica.

La lectura

El anuncio confirma un patrón que ya se observa en la región: la inversión extranjera en servicios digitales llega con sede, equipo y facturación concentrados en un solo país —Argentina en este caso— mientras el resto de los mercados recibe presencia comercial y acceso a soluciones, no capital productivo equivalente. Para Colombia, el margen de acción del gobierno es indirecto: no decide la asignación, pero sí incide en la formación de talento tecnológico, la estabilidad regulatoria y los incentivos tributarios que vuelven atractiva la instalación de centros de operación.

El efecto cotidiano comprobable es doble. Por un lado, más empleo calificado en tecnología, con la posibilidad de que profesionales colombianos trabajen para clientes de Norteamérica desde el país. Por otro, mayor dependencia de proveedores externos en áreas críticas como banca digital, prevención de fraudes y modernización de redes 5G, donde la continuidad operativa es indispensable.

La evidencia no permite determinar cuántos de los 2.800 nuevos puestos regionales se ubicarán en Colombia ni qué monto de facturación corresponderá al mercado colombiano. Tampoco precisa si la inversión incluye centros de datos o infraestructura física en el país. Esos datos faltan para dimensionar el impacto local con precisión.

Qué sigue

La compañía deberá ejecutar la inversión en dos años y sostener un crecimiento de facturación de casi el triple, algo que depende de la demanda corporativa por IA y modernización en un contexto de presupuestos tecnológicos ajustados. Para Colombia, la pregunta abierta es si el país logra capturar empleo calificado dentro de esa expansión o si queda principalmente como mercado de venta. El anuncio de Bainer de que el compromiso es "de largo plazo" y que buscan que las empresas latinoamericanas accedan a las mismas soluciones que las de Estados Unidos o Europa fija la promesa; la ejecución local es lo que aún no está documentado.