ECONOMÍA · HIGH
Mujeres lideran 44% de mipymes, pero solo 4% de grandes empresas
El IMCO atribuye la brecha a un mercado formal poco flexible y a la carga de cuidados; las empresas lideradas por mujeres emplean a 3.5 millones de personas y ofrecen menos sueldos fijos.
El estudio Mujeres en las Empresas 2026 del IMCO revela que las mujeres dirigen el 44% de las mipymes en México, pero solo el 4% de las direcciones generales de grandes empresas que cotizan en bolsa. La informalidad y la falta de flexibilidad laboral, junto con la carga de cuidados, explican esta brecha. Las empresas lideradas por mujeres emplean a 3.5 millones de personas y solo el 25% de su pers
De las 5.25 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) que hay en México, 44% son lideradas por mujeres. Sin embargo, mientras más grande es la compañía, menos probable es que la dirija una mujer, de acuerdo con el Instituto Mexicano de Competitividad (IMCO). El dato, contenido en el estudio Mujeres en las Empresas 2026, expone una paradoja: las mujeres sostienen el emprendimiento de menor escala, pero desaparecen de la alta dirección corporativa. Solo 4% de las direcciones generales de las compañías que cotizan en la bolsa son representadas por mujeres, según el mismo informe.
La explicación que ofrece el IMCO se centra en el diseño del mercado laboral formal. Valeria Moy, directora general del organismo, atribuye la disminución de la presencia femenina en las grandes empresas a que el mercado formal en México es poco flexible y demanda una alta presencia, lo que pone a las mujeres en una situación complicada porque tienden a dedicarle más tiempo a las tareas de cuidado. Esas condiciones laborales hacen que sean poco compatibles con la vida familiar y las orillan a ver el autoempleo como una forma de generar ingresos.
El patrón por tamaño de empresa es nítido: el 45% de los micronegocios son liderados por mujeres; en las pequeñas es el 23% y en las medianas el 16%. Es decir, a mayor plantilla laboral, menor presencia femenina en la dirección. Esa caída no es solo un asunto de equidad: las empresas lideradas por mujeres emplean a 3.5 millones de personas, frente a los 4.5 millones que emplean las encabezadas por hombres, lo que limita la generación de empleo y el crecimiento de las mipymes.
El costo se traslada a las condiciones laborales de quienes trabajan en esos negocios. Solo el 25% del personal recibe un sueldo fijo en las empresas de mujeres, frente al 43% en las de hombres. La menor formalización salarial refleja un modelo de autoempleo que, si bien ofrece flexibilidad, también reproduce la informalidad. Moy lo resume: "Cuando tenemos un mercado laboral formal que es poco flexible lo hace poco compatible con los cuidados y las mujeres tienden a emprender buscando en el autoempleo más flexibilidad, pero también es más informal".
La geografía confirma esa relación. Los estados que concentran más empresas lideradas por mujeres son Oaxaca y Guerrero, pero también son los estados con mayor informalidad y, por ello, el autoempleo es una alternativa para generar ingresos. No se trata de un fenómeno aislado, sino de una respuesta adaptativa a un mercado que no ofrece condiciones para combinar trabajo remunerado y cuidados.
La lectura
El dato del IMCO no mide solo la ambición empresarial de las mujeres, sino la rigidez de un mercado laboral que penaliza la corresponsabilidad. La brecha no está en la capacidad de emprender, sino en la estructura de oportunidades: a mayor tamaño de empresa, mayores exigencias de presencia y menor margen para los cuidados. El resultado es un ecosistema donde las mujeres crean empleo, pero de menor calidad y escala. Quienes absorben el costo son las propias mujeres, que optan por la informalidad, y sus trabajadores, que acceden a menos prestaciones y sueldos fijos. El beneficio, en cambio, se concentra en un mercado formal que no se adapta y que pierde talento y productividad.
El margen del gobierno es acotado pero relevante. Políticas de flexibilidad laboral, licencias de paternidad y sistemas de cuidados podrían modificar el incentivo al autoempleo informal. Sin embargo, el estudio no evalúa el impacto de reformas específicas, por lo que cualquier inferencia sobre efectos concretos de una política requiere datos adicionales. Lo que sí es comprobable es que la falta de flexibilidad y la carga de cuidados están asociadas a la menor presencia femenina en la cúpula empresarial.
Qué sigue
El IMCO no anuncia nuevas medidas en el estudio, pero el diagnóstico deja una agenda clara: si el mercado formal sigue sin adaptarse, la brecha persistirá. La pregunta es si el próximo ciclo de política laboral incorporará la flexibilidad y los cuidados como ejes para que más mujeres puedan dirigir empresas grandes, o si el autoempleo seguirá siendo la única válvula de escape. Sin datos sobre la evolución de estas cifras en los últimos años, no es posible determinar si la tendencia se agrava o se estabiliza; el informe ofrece una fotografía, no una serie histórica.